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作者：Andy Extance
巴黎郊外，阿尔卡特-朗讯校园的一角，空气中弥漫着勃勃生机。3S Photonics公司的周围是农民的田间作物，它决定在复苏的海底光通信组件市场占据主导地位。
当你参观位于巴黎郊外3S Photonics公司的场地时，很容易怀疑自己是否来对了地方。驱车穿越偏远的法国乡村、田野和经济菜园，你很难相信这里就是3S公司称之为“光谷”的地方。在Nozay，当广阔的阿尔卡特-朗讯办公地点进入视野的时候，很少有人能确切地找到湮没在3S公司历史陈迹中的那栋建筑物。
3S Photonics起初是这样起家的，将Avanex公司的工厂和激光器业务卖给法国企业家Alexandre Krivine。新公司在运营的第一年中努力地争取赢利，虽然摆脱Avanex的束缚，但也损失了它在Avanex处的地位和利益。此外，该公司获取部分赢利的机会来自最新获得的自由销售权，现在他们可以把产品销售给所有的转发器和收发器制造商，包括Avanex的竞争对手。
除此之外，在谈到这些关键用途时，Krivine很清晰地认识到它将给3S公司带来更大利润。他说：“针对海底应用市场，我对此深信不疑。没错，海底市场是个关键的市场；我们是全球仅存的两家供应商之一。”
3S公司COO Didier Sauvage支持Krivine的大胆陈述，他说：“现在只有两家供应商，JDSU和我们。Bookham虽已公布了部分产品的说明书，但还称不上一个竞争者。从商业角度来说，目前我们是最大的供应商。通过与阿尔卡特-朗讯、NEC、富士通和Tyco等客户间的交流，我们知道自己的机构运行良好。在这一点上，我们的优势更突出。”
3S公司的前身是阿尔卡特的Optronics部门，它的GaAs和InP厂在互联网最繁盛之时拥有400名员工。尽管新公司也继承了与泰国封装公司Fabrinet的合作关系，那里有250名员工为3S公司工作，但在位于Nozay的综合厂区却只有110名员工。3S公司有许多老员工，他们在阿尔卡特Optronics成立之初就在了；他们极力吹捧水下激光器的潜在能力，对此我们应该报以谅解，他们太想恢复昔日的荣耀了。然而，Sauvage解释说眼下正是这个地区的复苏时机，这恰恰不是他及其同事所发出的呼吁，而是3S公司的客户说的。
“如果你看了周期，你就会在2000年到大西洋的一边投巨资。目前，那里的投资甚少。大部分的投资在太平洋沿岸，下一个三年时间中每年都有40,000-60,000km新的线路出现。印度和新加坡之间也有海底线路。到2009-2010年欧洲和大西洋沿岸将连接在一起。很显然，这是一条信息，我们正在争取像NEC和阿尔卡特-朗讯这样的客户。”
在Krivine看来，3S的CEO自称是系列创业者。3S是他创立的第四家公司，他把以前的风险卖给了一些通信行业的铁杆拥护者，包括阿尔卡特。他对3S的预期正符合他的经历，而3S着眼于海底市场之外的业务，在较长一段时间内，它可以为3S带来突破性的技术。
图. 在3S的InP和GaAs车间正在进行精密的制造，那是生产可靠的水下激光器的根本。图片来源：3S Photonics公司
Krivine的策略集中在如何增加产品的销量，长此以往他企图将3S公司拽出foundry的服务性工作。相反，他觉得公司需要不同的产品以保证未来的发展，但他们的路子必须要走对。Krivine说：“我们需要定位新的市场，自然我们也没有更多的风险投资资金，所以我们想要确认自己做的是正确的、有市场导向性的。我们也正关注工业激光器市场、国防和医疗市场。”
为了能准确地选择新的市场，根据我们从法国科学院和政府中心获得的消息，3S公司已成立了一个专业的科学顾问委员会，里面包括学术院校和政府中心的成员，比如法国光学学会（SFO）的主席就是其中一员。
学术界自发地帮助3S公司，这是该公司重获法国身份以及这些潜在的社会关系的一个例证。另一方面，国防研究团体的一个代表宣称自己对3S的新生“感动莫名”。有感于这些来自法国国内的各种声音，他们都在帮助3S公司进入新的领域，这与之前Avanex的很接近。
Krivine说，“现在我们是法国公司，很容易与国防部相处”；他将致力于把公司宽广的业务经营得更贴近法国市场。
“我们真的想增加欧洲员工的数量，正打算缩小亚洲的人数。我们已开展与政府有关的项目，而且将把注意力集中于此。我很高兴有这个机会把一些东西带回法国，而且坦率地说，把这些技术留在国内，而不是在国外揣着这项技术。”
