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移动通信网(MSCBSC)讯 11月5日消息，针对小灵通的出路问题，近日，在一次业内的小灵通研讨会上，被称为“小灵通之父”的原浙江余杭电信局局长徐福新认为，小灵通还有8000万用户，还是很受市场欢迎的，而且有很高的知名度，放弃了非常可惜，因此，建议在中国联通、中国电信下面成立一个相对独立运行的全资子公司，给予一定的自主权，以便使得小灵通的资产保值增值。
小灵通的最大威胁在运营商内部
在担任浙江余杭电信局局长期间，徐福新在余杭建立了全国第一个小灵通网，从此引发了小灵通的星火燎原。
但是，目前小灵通的现状也引起了其深忧。他说，“据我所知，现在已经有的地方小灵通没人管了，人全出去搞CDMA去了，既没有投资，原来的经营也没人搞了，营销上也没有人去管”。
他认为，根据许多市、县分公司的反映，小灵通还是很受市场欢迎的，而且有很高的知名度。所以小灵通竟争最大威胁不在外部，而在运营商内部，你自己不重视、不发展，不改善服务、不对网络进行优化，网络质量不能保证，资费还是11年前的资费年前的资费，那用户就会对你丧失信心。
建议成立全资子公司
对于小灵通未来如何运营，徐福新建议在运营体制上要做一些调整，最好成立一个全资子公司，比如说在中国联通、中国电信下面成立一个相对独立运行的小灵通全资子公司，就像现在的铁通一样，这个小灵通公司还是属于联通和中国电信下面一个全资子公司，然后相对的独立经营。
他说，在资金和人员上保证了小灵通的运营，那这个公司的人就会去想办法。
不会左右手互搏
对于小灵通是否会造成与GSM、CMDA互搏，徐福新表示，那就看给这家小灵通公司多少自主权，小灵通公司要相对独立运行。
他举了日本小灵通运营商willcom为例，willcom前身也是KDDI的子公司，当初KDDI同时也经营CDMA，willcom作为子公司分出来之后，既根据小灵通特点发展市场，也坚持母公司的方针，不跟母公司运营的CDMA去抢同样的客户。目前KDDI还有willcom10%的股份，是大股东，但已不是我们完全的股东。(康钊)
