酷派欲重回中高端 与大神“绕不开”的竞争

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    本报记者 施建 深圳报道

 

    2014年的手机江湖中,酷派(2369HK)猜中了开头,却没有猜对结尾。

 

    去年上半年,酷派豪赌4G,一度在个别月份夺得“4G市场份额”和“国产手机销量”双冠军,但运营商突如而来的压缩降低营销费用,又让其在下半年不得不紧急变阵。

 

    作为变阵的结果之一,酷派与奇虎360(QIHUNYSE)于去年1216日宣布成立合资公司,奇虎3604.0905亿美元(相当于约31.7亿港元)认购酷派旗下运营互联网手机品牌的Coolpad E-Commerce公司的45%股份。

 

    “由于双方都是上市公司,还要走最后的法律程序。”319日,酷派常务副总裁李旺在接受记者采访时表示,目前酷派与奇虎360的合资公司还没有到完全揭开面纱的时候。

 

    但李旺肯定地表示,这个团队将是双方最精锐力量组成的新企业,也希望吸纳业界才俊加入,同时,未来还会引入一些战略投资人,“我们不认为这是一个合资公司,而是一个新的创业平台”。

 

    酷派内部人士对记者表示,在未来这个新公司中,来自酷派的李旺将主管供应链、生产等模块;来自奇虎360的潘志勇将主管市场、销售等模块;而现大神手机负责人祝芳浩将主管产品研发、软件体验等模块。

 

    李旺表示,在新合资公司的第一年,目前两个股东方没有给出任何规模方面的要求,“只有一个要求,就是口碑和体验”。

 

    大神原本是酷派集团的互联网手机品牌,不过,从目前来看,纳入新合资公司之后,其渠道将不局限于互联网和电商。

 

    “接下来的渠道布局会更加丰满。”潘志勇表示,大神去年确实是通过互联网把这个品牌打造起来,但未来整个渠道都会全面地做,“酷派本来是深耕运营商的,而且运营商渠道还是会保有相当的量”。

 

    潘志勇目前为奇虎360副总裁,此前曾担任中国移动终端公司广东分公司总经理一职。

 

    李旺也表示,未来电商是一个渠道,其他渠道包括线下都是团队目前考虑的范畴,但其中的关键是用互联网模式来运营。

 

    从目前来看,酷派集团去年架构调整后形成的三个品牌,早期理解是分别面向运营商、电商、公开市场三个渠道,其实已经变成面向三个不同的客户群,未来在渠道上势必会出现交叉和竞争的情况。

 

    对此,李旺明确表示,从大神团队来看,首先产品一定是独立的,会独立定义、规划、运营自己的产品,但毫无疑问会与酷派集团旗下其他的产品和品牌竞争,“竞争是不可避免的,如果(记者注:酷派品牌)怕大神的竞争,肯定也会怕其他厂商的竞争”。

 

    李旺进一步表示,站在大神团队的角度,首先不能回避内部的竞争,其次会在产品上与酷派传统产品进行区隔。

 

    至于酷派品牌本身的业务策略,目前仍担任酷派集团董事和常务副总裁的李旺表示,今年的策略是冲回中高端,“酷派手机最早是做高端品牌的,10年前就做过8000元的手机”。

 

    “我们也不能叫去运营商化。”李旺表示,尽管运营商市场出现波动,但经过调整之后,酷派的销售已在逐步回升。(编辑 卢爱芳 辛苑薇)


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